Services 事業紹介

技術立脚の事業を営むすべての企業におすすめの知財教材です。事業企画、研究開発、知財、各職務を担う専門人材が協力し合い、事業を推進する姿を目指して設計しています。
研究開発担当者が新技術を生み出し、事業企画と連携しながら、それを事業化へと導く過程では、自社技術の差別化戦略や協調戦略を実行するための守りと攻めの知財活動が不可欠です。理想的な流れは、市場が求める技術と特許環境を事前に把握し、将来を想定して研究開発を進めることです。
本教材では、事業と研究開発の視点に立って特許の重要性やエッセンスを解説しており、図解を駆使したわかりやすい動画やハンドアウト資料は浸透力抜群です。

【教材内容】
（1）導入編（2）権利化編（3）出願編（4）他社対策編（5）特許網編の、全部で5つのパッケージ構成です。各パッケージの中身は、10～20分程度の使いやすい短編動画が4～5本入っております。
研究者全員へのe-Learningや総合研修に活用することができ、実務で必要となった際には、特定のテーマの動画を研究者が直前に視聴することでスムーズな打ち合わせを実現することも可能です。
無期限・貴社グループ内で自由に利用できるため、長い目で知財教育の充実化を図れます。

さらに、本教材をフルパッケージで導入していただいたお客様は、アドバンストプログラムとして後述の知財コンサルティングサービスのお申込みも可能になります。

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オンボードアイピー（ONBOARDip）は知財人材向けのオンボーディングに特化したe-Learningサービスです。いわゆるイーラーニングを知財人材の導入教育用に構築したものですが、①ターゲット人材の汎用性、②コンテンツ内容の実践性、③組織的な導入への利便性の3つを特徴としております。

①知財活動の上流から下流までのバリューチェーンを担うことになる知財人材はどなたでも、導入教育としてご活用いただけます。

②事業会社においてR&D/BizDev人材と接するIP人材は事業・研究開発視点で知財を捉える知識体系が特に求められ、これらの企業人材と接する特許事務所の担当者は知財実務で確実に文書にまで落とし込める実践力が特に必要ですが、導入教育のオンボーディング時点ではここを偏らせることなく、両者共に養えるコンテンツ構成にこだわっています。

③企業や特許事務所様が組織として教育を管理・実行しやすいようにお取引や環境の提供をいたします。教育は、新卒、転職、異動など、必要なときに必要な人材に届ける必要があり、そのご要望に柔軟に応じてIDの発行や割り当てを手配いたします。

e-Learningシステムに実装された全ての動画を見放題です。動画コンテンツはサービスリリース後に続々と追加を予定しており、時間を追う毎に進化していくタイプのプラットフォームであるため、コンテンツ数が増えるに連れて価格は変更を予定しておりますが、早いうちから本サービスをご利用くださったお客様にも負担なく教育環境を維持していただけるよう、IDは取得時のお値段据え置きで毎年ご更新可能なプランとなります。

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研究開発の成果を競争力へとつなげるための考え方やフレームワークを体系化した書籍『図解 研究開発のための知財戦略 ― 技術を競争力に変える特許のしくみ ― 』（中央経済社）を起点に、知財戦略の基礎理解の普及を行っています。

本書は、研究開発部門・事業部門・知財部門が共通言語で議論できる状態をつくるための入門書として設計されており、企業内教育や自主学習の教材としても活用いただけます。

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書籍『図解 研究開発のための知財戦略』をベースに、研究開発型企業において知財活動を事業戦略の一部として設計・活用していくための研修を提供しています。

主な内容：
・研究開発と無形資産の関係整理
・ビジネスモデルと知財戦略の対応関係
・守り・攻め・攻守両利きの知財ポートフォリオ設計
・自社特許／他社特許の戦略的な捉え方

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中小企業やスタートアップで知財を担当している方を対象に、書籍のフレームワークを共通言語として、実案件を題材にした個別指導・スポット形式のアドバイザリーを提供しています。

支援内容の例：
・出願判断の整理
・他社特許への対応方針の検討
・開発テーマと知財戦略の関係整理
・社内説明のための論点整理
・弁理士とのやり取りの考え方

実務代行ではなく、思考整理・判断軸の提示を中心に、「自分で考えて回せる状態」を育てるコーチング型の支援です。

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