オンサイト研修

株式会社知財の楽校がご提供するサービス「オンサイト研修」の詳細をご案内をさせていただきます。– 研究開発と事業をつなぐ知財戦略の基礎研修プログラム –

サービスの概要

研究開発の成果を競争力につなげていくうえで、
「技術」「事業」「知財」を一体で捉える視点は欠かせません。

一方で、日々の業務の中では、それぞれが個別に動いてしまい、
全体の関係性を立ち止まって整理する機会はあまり多くないのも実情です。

本研修では、書籍『図解 研究開発のための知財戦略』で扱っている考え方やフレームワークをベースに、自社の状況に引き寄せながら、知財戦略をどの視点で捉えるかを整理していきます。

研修の位置付け

この研修は、知財戦略をその場で完成させることを目的としたものではありません。

まずは、

• 知財戦略をどの視点で捉えるのか
• 何を判断材料にして考えるのか
• どこから議論を始めればよいのか

といった「共通の土台」を社内で揃えることを重視しています。

フレームワークを理解したうえで、社内の議論や検討が進めやすくなる状態をつくることが、この研修の主な目的です。

• 研究開発と知財を同じ視点で議論できるようになる
• 技術の蓄積を、事業の強みとしてどう捉えるかが整理される
• 知財活動を意思決定のプロセスとして考えられるようになる

これらによって、「自社の状況に当てはめて考えるための型」を共有することに重点を置いています。

主な対象

• 研究開発部門・技術部門の責任者
• 新規事業・事業企画部門
• 知財部門・技術企画部門
• スタートアップの経営層・技術責任者

特に、次のような状況にある企業に向いています。

• 技術開発と事業戦略のつながりが見えにくい
• 知財活動が出願対応に偏っている
• 部門ごとに考え方が分かれてしまっている
• 知財戦略をどこから考え始めればよいか迷っている

研修内容

◆ 基本プラン：R&D知財戦略・全体設計編（2時間）

主なテーマ：

• 研究開発テーマをどの視点で整理すべきか
• 知財として「守る領域」と「攻める領域」の捉え方
• 出願の量や網の張り方をどう考えるか
• 他社特許への対応をどう構造的に整理するか
• 知財担当として、研究開発や経営に何をどう説明するか

フレームワークの説明にとどまらず、
社内で議論を進めるための視点や論点を共有する構成になっています。

◆ オプションモジュール

必要に応じて、以下のテーマを追加できます。

• 自社特許ポートフォリオの考え方（＋1時間）
• 他社特許クリアランスの基本整理（＋1時間）
• 実案件を題材にしたディスカッション（＋1時間）

最大で半日（5時間）までの構成が可能です。事前ヒアリングをもとに内容を調整します。

実施形式

• 原則：対面（オンサイト）開催
• 講師：玉利本人が担当
• 月2社までの限定実施

一社一社の状況に合わせて丁寧に進めることを重視しているため、対応できる社数を限定しています。

料金（税別）

初期導入価格（最初の10社限定）

• 2時間：100,000円
• 3時間：150,000円
• 4時間：200,000円
• 5時間：250,000円

※別途、参加人数分の書籍代および交通費実費を頂戴します。
※限定枠終了後は価格改定予定です。

スタートアップ向け特別プラン

以下を対象の目安として、通常価格から30％割引の特別条件をご用意しています。

• 設立10年以内
• 未上場企業
• 研究開発型スタートアップ

※適用可否は個別に判断させていただきます。

研修後のご相談について

研修を受講いただいた企業様には、必要に応じて

• 追加の相談
• 知財戦略の整理に関する壁打ち
• 実務への落とし込みのサポート

なども柔軟に対応しています。

継続的な支援（月額顧問・コンサルティング等）をご希望の場合は、別途ご相談ください。

書籍について

本サービスでは、書籍『図解 研究開発のための知財戦略』を公式テキストとして扱います。

本プログラムを受講いただいた企業様は、

• 書籍を常時10%割引で追加購入可能
• 社内教材としての継続利用が可能

となります。研修後も、書籍をベースに社内で知財戦略を検討いただくことを想定しています。

知財担当者向けの個別支援をお探しの方へ

組織全体での研修だけでなく、
日々の実務の中で担当者が判断に迷う場面を個別に整理したい場合には、
オンラインでの個別指導・スポットアドバイザリーもご用意しています。

出願の優先順位の考え方や、他社特許への向き合い方、社内説明の整理など、
担当者の視点に立ったテーマを中心にサポートしています。

お問合せ先

お問合せは株式会社知財の楽校の公式HP上のフォームからお願い申し上げます。

• 実施内容のご相談
• 自社に合うかどうかの確認
• 日程調整
• スタートアップ特別条件の適用可否

まずは簡単なヒアリングを行い、研修の進め方をご提案いたします。

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